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蕭敬騰潑糞門宣判:數說故事D3 2019大數據商業論壇(北京站)成功舉行!

2019-06-28 00:34 來源:網絡整理

  6月25日,以 “數聚創變,引領企業數字化轉型”為主題的數說故事D3 2019大數據商業創新論壇,在北京圓滿舉行。作為擁有豐富實戰經驗,幫助過數百家企業數字化轉型的大數據公司,數說故事分享了當前趨勢下,消費者和市場正在發生的變化、對企業市場拓展和運營決策方面帶來的挑戰,以及對企業數字化轉型的路徑和策略建議等內容。

  此外,數說故事與微軟、久其、競立媒體等企業代表共同展開討論,就時下企業數字化轉型所面臨的機遇與挑戰展開對話。

  騰訊、新希望、久其軟件、時空視點、益普索Ipsos、小米、美團、馬蜂窩等企業代表悉數到場,交流分享數字化轉型的實踐經驗。

  從DI到OI

  五大行業數字化路徑解讀企業轉型故事

  現場,數說故事創始人兼CEO徐亞波博士以組織智能的發展為切入點,解讀快消、零售、汽車、制造、金融五大行業在數字經濟時代面臨的機遇與挑戰,詳細概述企業數字化轉型戰略全景與實踐路徑。

  

 

蕭敬騰潑糞門宣判:數說故事D3 2019大數據商業論壇(北京站)成功舉行!

  數說故事創始人兼CEO徐亞波博士

  徐亞波博士提出,從DI(Decision Intelligence)到OI (Organizational Intelligence)的轉變,是企業發展的必經路徑。在DI階段,企業核心在于實現人貨場的數字化,回答正確的商業問題,以數據驅動決策智能。但隨著用戶與業務在線化程度加深,企業需要保持高用戶感知及精準觸達,實現與用戶的持續實時互動,并由此提供個性化的產品與服務,最終形成全業務鏈條的數字化轉型。在這個階段,企業可依托一個中臺、兩大核心支撐體系——數字化管理(財務管理、人力資源管理、協同管理等)、數字化運營(供應鏈優化、產供銷協同、智能制造),實現以消費者為中心的四大業務場景重構——產品創新數字化、品牌數字化、渠道數字化、用戶數字化,最終實現用戶資產沉淀和生意增長。

  同時,各行業存在數字化程度不一致的情況,越靠近消費者的行業擁有更多的數據獲取途徑,數字化成熟度越高。無論行業數字化轉型到了什么樣的階段,企業都面臨數據資產沉淀與激活,數據與商業場景連接的問題。這背后共同的痛點在于企業IT建設方興未艾,內外部數據源增加但仍未貫通,數據應用場景的開發與構建仍未完善。

  基于此,數說故事提出由中臺、營銷、管理、運營、生態五個維度不斷延伸的數字化轉型戰略全景,針對企業端打造“從外到內、從策略到行動、從場景到中臺”的實現路徑,由此形成了三大業務線——數說雷達、數說領客及數說中臺,從而實現一站式幫助企業融合多方用戶數據,從產品、品牌、用戶、渠道四大企業決策環節細分數字化的商業場景,沉淀數據資產,實現數據驅動業務。

  徐亞波博士最后總結到,今后企業數字化轉型的最佳實踐在于,戰略層以實現組織在線化與智能化為目的;技術層構建松耦合、可擴展、高兼容的數據平臺,推動低成本、高效率的產品與服務創新;業務層融匯數據價值,重構業務流程,在可行性規劃中推進數字化節奏,由此形成數據在消費者、業務場景、企業之間流通的完整價值閉環。

  聚焦企業具體運營環節

  產品創新數字化是連接生產與消費的橋梁

  在企業數字化轉型的過程中,產品始終是把握消費者的根本。數說故事VP 許志華分享了產品創新環節中的數字化創新之道。

  他表示,在產品個性化、群體年輕化、生活媒體化的今天,消費者比以往更注重“新”的特質,觸達方式更趨于短平快,產品保鮮度下降。今后的產品研發環節里,從設計到制造,由消費者直接驅動的創新將越來越普遍,當生產端不能滿足日新月異的消費者需求時,企業需要把更快、更精準的數字化產品創新環節打造為連接生產與消費端口的橋梁,消費者洞察、概念創新變得尤為重要。

  

 

蕭敬騰潑糞門宣判:數說故事D3 2019大數據商業論壇(北京站)成功舉行!

  數說故事VP 許志華

  會上,許志華介紹了數說故事基于大數據的產品創新數字化解決方案。該方案從概念創新出發,在采集海量社媒、視頻、電商的數據基礎上,聚焦競品監控、熱門新興榜單、知識圖譜三大模塊,綜合概念識別與新奇度識別算法,對產品的材料、品牌、包裝、設計、品類等概念進行多維分析推理,從而構建千億知識網絡的知識圖譜,挖掘具有發展潛力的熱門概念。

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